Kayıp Kişi Nasıl Bulunur?

1. Durumu Hızla Değerlendirin

İlk adım, kayıp durumunun gerçekten acil ve olağan dışı olup olmadığını belirlemektir.
Bir çalışanın veya tanıdığın belirli bir süre boyunca ortadan kaybolması her zaman "kayıp kişi" vakası anlamına gelmez. Ancak aşağıdaki durumlar varsa hızlı hareket etmek gerekir:

• Kişiye 24 saatten fazla süredir ulaşılamıyor.

• Telefonu, e-postası ve diğer iletişim yolları yanıtsız.

• Kişinin planlanmış işlerine katılmadığı görülüyor.

• Ailesi ve arkadaşları da ulaşamıyor.

2. İç İletişimi ve Kriz Planını Devreye Alın

CEO’lar için şeffaflık ve kriz yönetimi çok önemlidir. Bu nedenle aşağıdaki adımlar uygulanmalı:

• İK Departmanı ile Koordinasyon: Kayıp kişi çalışansa, insan kaynaklarıyla birlikte çalışma geçmişi, davranışsal değişiklikler ve son günlerdeki hareketleri analiz edin.

• Kriz İletişimi: Gerekirse yönetim kurulu ve kilit çalışanlara konu hakkında bilgi verin. Ancak bilgileri dikkatli ve kontrollü bir şekilde paylaşın.

• Hukuki Danışmanlık: Olası yasal süreçler için şirket avukatına danışın.

3. Dijital Ayak İzlerini Takip Edin

Modern dünyada hemen herkesin dijital bir izi vardır. Kayıp kişinin son hareketleri şu kanallar üzerinden incelenebilir:

• Güvenlik Kameraları (CCTV)

• E-posta ve Giriş Kayıtları

• İntranet veya İş Takip Sistemleri

• Telefon ve Sosyal Medya Kullanımı

Bu adımların yasal sınırlar çerçevesinde ve kişisel veri koruma kanunlarına (KVKK gibi) uygun şekilde yapılması kritik önem taşır.

4. Profesyonel Yardım Alın

Kayıp kişinin bulunması için gerekirse şu uzmanlarla çalışılabilir:

• Özel Dedektifler

• Güvenlik Şirketleri

• Psikologlar ve Kriz Danışmanları

• Yerel Emniyet Birimleri

Unutmayın: CEO olarak, bu süreci profesyonelce yürütmek hem etik hem de yasal bir zorunluluktur.

5. Aile ile Temas Kurun

Kayıp kişinin ailesiyle temasa geçmek hem insani hem de bilgi edinme açısından önemlidir.
Ancak aileyle iletişim kurarken şu ilkelere dikkat edilmelidir:

• Empati kurun, baskı yapmayın.

• Bilgi paylaşımını dikkatli yönetin.

• Onların da size yardımcı olabileceğini unutmayın.

6. Kurumsal İtibarınızı Koruyun

Bir çalışanın kaybolması şirketin kamuoyu nezdinde de soru işaretleri yaratabilir. CEO’lar bu süreci hem iç hem dış iletişim açısından iyi yönetmelidir:

• Gereksiz spekülasyonlardan kaçının.

• Basına bilgi verirken dikkatli olun.

• Tüm süreci belgeli ve şeffaf yönetin.

Sonuç: Liderlik, Kriz Anında Belli Olur

CEO olarak kayıp kişi sürecini doğru yönetmek, liderliğin en önemli göstergelerindendir. Bu süreçte hem insan odaklı hem de stratejik hareket etmek gerekir. Etkili kriz yönetimi, çalışan bağlılığını artırır, şirketin güvenilirliğini pekiştirir ve sürecin sağlıklı tamamlanmasını sağlar.

20.10.2025